El Plan Individual de Desarrollo (PID) es el módulo de Desempeño donde una empresa define, asigna y hace seguimiento a las actividades de desarrollo profesional de sus colaboradores — cursos, mentorías, proyectos o cualquier acción de aprendizaje, organizadas bajo el modelo 70-20-10 (70% experiencia, 20% relaciones, 10% formación).
Un administrador crea un proceso PID e inscribe participantes; cada colaborador (o su jefe) le asigna actividades que pueden estar ligadas a una competencia, una meta, un OKR, un proceso de clima o un curso de Crehana Learning, o ser completamente libres. A lo largo del proceso se registran seguimientos de avance con evidencia, y cada actividad pasa por un flujo de aprobación del jefe — con un segundo nivel opcional a cargo del súper jefe.
¿Para quién es?
El administrador de RRHH configura el proceso y el catálogo de actividades. El líder/jefe asigna y aprueba actividades de su equipo (con un segundo nivel opcional del súper jefe). El colaborador crea o recibe actividades, registra su avance y sube evidencia.
¿Dónde lo encuentro?
Menú principal > Desempeño > Plan Individual de Desarrollo (PID).
¿Qué puedo hacer aquí?
Crear un proceso PID con fechas de vigencia y reglas de aprobación.
Asignar actividades de desarrollo ligadas a competencias, metas, OKRs, clima o cursos de Crehana Learning — o dejar que el colaborador cree las suyas.
Registrar seguimientos de avance con comentarios y evidencia.
Aprobar o rechazar actividades, con un segundo nivel opcional del súper jefe.
Consultar dashboards de progreso (colaborador, líder, admin) y descargar reportes.